
Woreka
Piattaforma B2B2C per connettere locali, worker temporanei e gestione operativa del lavoro, rendendo più rapido il matching e più controllabile l’esperienza di servizio.
B2B2C
Web + App
Cliente
Woreka
Settore
Lavoro temporaneo / Gig economy
Servizi
UX Design, Product Design, Consulenza digitale
Un paio di info
sul progetto
Woreka è una piattaforma digitale per l’incontro rapido tra domanda e offerta di lavoro temporaneo.
Il sistema connette owner e manager dei locali, worker disponibili e processi interni di supervisione, con Zenithar come livello HR/back-office amministrativo.
La complessità principale era separare esperienze, responsabilità e flussi operativi, mantenendo continuità tra matching, onboarding, timbrature, crediti e gestione del servizio.
Il prodotto lavora quindi come ecosistema front-end per owner e worker, collegato a logiche operative che supportano fiducia, controllo e rapidità.

Disegnare Woreka significava trasformare il lavoro temporaneo in un flusso più leggibile, controllabile e affidabile per locali, worker e gestione interna.
Problemi
💢 Problem: Owner e worker avevano bisogni molto diversi all’interno dello stesso processo di lavoro temporaneo.
Solution ✅: Sono state separate le esperienze per ruolo, mantenendo un ecosistema unico basato su matching, disponibilità, competenze e gestione operativa.
💢 Problem: Il matching tra domanda e offerta rischiava di essere lento, poco chiaro e dipendente da contatti manuali.
Solution ✅: Il flusso è stato orientato a posizione, disponibilità e competenze, con notifiche in tempo reale per accelerare l’incontro tra locale e worker.
💢 Problem: La fiducia tra locali e worker era un elemento critico per l’adozione della piattaforma.
Solution ✅: Sono stati previsti feedback, reputazione e tracciamento delle attività per rendere più trasparente la qualità del servizio.
💢 Problem: Le attività operative del worker dovevano essere semplici e immediate, soprattutto nei momenti di ingresso e uscita dal lavoro.
Solution ✅: La UX front-end è stata focalizzata su onboarding, check-in, check-out e timbrature come azioni essenziali e riconoscibili.
💢 Problem: Owner e manager avevano bisogno di gestire personale e locali senza entrare nella complessità amministrativa completa.
Solution ✅: Woreka è stata definita come esperienza front per owner e worker, lasciando a Zenithar la gestione interna di presenze, ritardi, permessi, LUL e payroll.
💢 Problem: Il sistema crediti poteva diventare ambiguo nella gestione tra più locali.
Solution ✅: La direzione definita è stata un saldo crediti per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimento crediti gestito solo da backoffice.


💢 Problem: Il prodotto doveva mantenere coerenza tra esperienza utente e processi amministrativi interni.
Solution ✅: È stata chiarita la separazione tra Woreka come livello operativo/front-end e Zenithar come source of truth HR e amministrativo.
💢 Problem: La comunicazione del valore rischiava di sembrare generica o solo promozionale.
Solution ✅: Il posizionamento è stato orientato al supporto concreto per manager e locali nella gestione del personale, con assistenza Woreka sempre disponibile.
💢 Problem: L’evoluzione del prodotto richiedeva regole più controllabili per operazioni, crediti e supervisione.
Solution ✅: Sono stati distinti i flussi gestibili dagli utenti da quelli riservati al backoffice, riducendo ambiguità operative e rischi di errore.
Semplificazione dei processi
Role-based experience
Temporary work matching
Feedback e reputazione
Credit management
Backoffice continuity
Il progetto ha semplificato il sistema chiarendo ruoli, responsabilità e punti di passaggio tra worker, owner, backoffice e livello HR amministrativo.
La separazione tra Woreka e Zenithar riduce la frizione tra esperienza d’uso e gestione interna, mantenendo il front-end leggero e il controllo operativo centralizzato.
Il risultato è un flusso più chiaro per chi cerca personale, per chi lavora e per chi supervisiona dati, presenze e crediti.
Flussi chiave dell’ecosistema
01
Owner e worker interagiscono attraverso un flusso basato su richiesta, posizione, disponibilità e competenze.
La piattaforma riduce il tempo tra bisogno operativo del locale e disponibilità effettiva del worker, migliorando la continuità del servizio.
02
Il worker entra nel sistema, completa le azioni necessarie e usa check-in/check-out per registrare la presenza.
Il dato operativo alimenta il controllo interno, mentre l’esperienza resta semplice nel momento concreto di lavoro.
03
Il saldo crediti viene gestito per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimenti riservati al backoffice.
Questo collega la fruizione del servizio da parte degli owner con un controllo operativo più sicuro e leggibile.
Funzionalità
Matching per lavoro temporaneo
La piattaforma connette locali e worker attraverso disponibilità, posizione e competenze.
Risolve la frammentazione della ricerca manuale e crea valore riducendo attrito tra domanda urgente e offerta disponibile.
Timbrature e presenza worker
Woreka gestisce l’esperienza front di check-in, check-out e timbrature.
La feature rende più chiara l’azione per il worker e più controllabile il dato operativo per owner e gestione interna.
Crediti per locale
Il sistema prevede saldo crediti per locale, ricariche fisse e trasferimenti gestiti solo da backoffice.
La feature riduce ambiguità amministrative e rende più ordinato il rapporto tra utilizzo del servizio e controllo operativo.
Risultati
Il progetto ha definito Woreka come ecosistema B2B2C per il lavoro temporaneo, collegando matching, operatività sul campo e gestione interna.
Il valore principale è nella chiarezza dei ruoli, nella riduzione dell’attrito tra locali e worker e nella separazione tra UX front-end e processi HR/backoffice.
I risultati disponibili sono qualitativi, perché non sono stati forniti dati verificati di performance o adozione.
Esperienze per ruolo chiarite
Owner, worker e backoffice sono stati distinti per bisogni, responsabilità e azioni principali.
Flusso operativo più leggibile
Matching, onboarding, timbrature e crediti sono stati ricondotti a un ecosistema coerente.
Controllo operativo
I flussi riservati al backoffice riducono ambiguità nella gestione di crediti, presenze e supervisione.
Non un semplice team ma un Clan unito e teso al futuro
Le persone che fanno parte del progetto RuneLab hanno caratteri diversi, ma sono accomunate dalla stesso mindset. Quello che fa la differenza per RuneLab è la passione che ognuno dei membri mette in questo progetto. Ognuno sente RuneLab come qualcosa di suo!
Galleria



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© 2026 Runelab. All rights reserved.

Woreka
Piattaforma B2B2C per connettere locali, worker temporanei e gestione operativa del lavoro, rendendo più rapido il matching e più controllabile l’esperienza di servizio.
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Woreka
Settore
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Servizi
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Un paio di info
sul progetto
Woreka è una piattaforma digitale per l’incontro rapido tra domanda e offerta di lavoro temporaneo.
Il sistema connette owner e manager dei locali, worker disponibili e processi interni di supervisione, con Zenithar come livello HR/back-office amministrativo.
La complessità principale era separare esperienze, responsabilità e flussi operativi, mantenendo continuità tra matching, onboarding, timbrature, crediti e gestione del servizio.
Il prodotto lavora quindi come ecosistema front-end per owner e worker, collegato a logiche operative che supportano fiducia, controllo e rapidità.

Disegnare Woreka significava trasformare il lavoro temporaneo in un flusso più leggibile, controllabile e affidabile per locali, worker e gestione interna.
Problemi
💢 Problem: Owner e worker avevano bisogni molto diversi all’interno dello stesso processo di lavoro temporaneo.
Solution ✅: Sono state separate le esperienze per ruolo, mantenendo un ecosistema unico basato su matching, disponibilità, competenze e gestione operativa.
💢 Problem: Il matching tra domanda e offerta rischiava di essere lento, poco chiaro e dipendente da contatti manuali.
Solution ✅: Il flusso è stato orientato a posizione, disponibilità e competenze, con notifiche in tempo reale per accelerare l’incontro tra locale e worker.
💢 Problem: La fiducia tra locali e worker era un elemento critico per l’adozione della piattaforma.
Solution ✅: Sono stati previsti feedback, reputazione e tracciamento delle attività per rendere più trasparente la qualità del servizio.
💢 Problem: Le attività operative del worker dovevano essere semplici e immediate, soprattutto nei momenti di ingresso e uscita dal lavoro.
Solution ✅: La UX front-end è stata focalizzata su onboarding, check-in, check-out e timbrature come azioni essenziali e riconoscibili.
💢 Problem: Owner e manager avevano bisogno di gestire personale e locali senza entrare nella complessità amministrativa completa.
Solution ✅: Woreka è stata definita come esperienza front per owner e worker, lasciando a Zenithar la gestione interna di presenze, ritardi, permessi, LUL e payroll.
💢 Problem: Il sistema crediti poteva diventare ambiguo nella gestione tra più locali.
Solution ✅: La direzione definita è stata un saldo crediti per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimento crediti gestito solo da backoffice.


💢 Problem: Il prodotto doveva mantenere coerenza tra esperienza utente e processi amministrativi interni.
Solution ✅: È stata chiarita la separazione tra Woreka come livello operativo/front-end e Zenithar come source of truth HR e amministrativo.
💢 Problem: La comunicazione del valore rischiava di sembrare generica o solo promozionale.
Solution ✅: Il posizionamento è stato orientato al supporto concreto per manager e locali nella gestione del personale, con assistenza Woreka sempre disponibile.
💢 Problem: L’evoluzione del prodotto richiedeva regole più controllabili per operazioni, crediti e supervisione.
Solution ✅: Sono stati distinti i flussi gestibili dagli utenti da quelli riservati al backoffice, riducendo ambiguità operative e rischi di errore.
Semplificazione dei processi
Role-based experience
Temporary work matching
Feedback e reputazione
Credit management
Backoffice continuity
Il progetto ha semplificato il sistema chiarendo ruoli, responsabilità e punti di passaggio tra worker, owner, backoffice e livello HR amministrativo.
La separazione tra Woreka e Zenithar riduce la frizione tra esperienza d’uso e gestione interna, mantenendo il front-end leggero e il controllo operativo centralizzato.
Il risultato è un flusso più chiaro per chi cerca personale, per chi lavora e per chi supervisiona dati, presenze e crediti.
Flussi chiave dell’ecosistema
01
Owner e worker interagiscono attraverso un flusso basato su richiesta, posizione, disponibilità e competenze.
La piattaforma riduce il tempo tra bisogno operativo del locale e disponibilità effettiva del worker, migliorando la continuità del servizio.
02
Il worker entra nel sistema, completa le azioni necessarie e usa check-in/check-out per registrare la presenza.
Il dato operativo alimenta il controllo interno, mentre l’esperienza resta semplice nel momento concreto di lavoro.
03
Il saldo crediti viene gestito per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimenti riservati al backoffice.
Questo collega la fruizione del servizio da parte degli owner con un controllo operativo più sicuro e leggibile.
Funzionalità
Matching per lavoro temporaneo
La piattaforma connette locali e worker attraverso disponibilità, posizione e competenze.
Risolve la frammentazione della ricerca manuale e crea valore riducendo attrito tra domanda urgente e offerta disponibile.
Timbrature e presenza worker
Woreka gestisce l’esperienza front di check-in, check-out e timbrature.
La feature rende più chiara l’azione per il worker e più controllabile il dato operativo per owner e gestione interna.
Crediti per locale
Il sistema prevede saldo crediti per locale, ricariche fisse e trasferimenti gestiti solo da backoffice.
La feature riduce ambiguità amministrative e rende più ordinato il rapporto tra utilizzo del servizio e controllo operativo.
Risultati
Il progetto ha definito Woreka come ecosistema B2B2C per il lavoro temporaneo, collegando matching, operatività sul campo e gestione interna.
Il valore principale è nella chiarezza dei ruoli, nella riduzione dell’attrito tra locali e worker e nella separazione tra UX front-end e processi HR/backoffice.
I risultati disponibili sono qualitativi, perché non sono stati forniti dati verificati di performance o adozione.
Esperienze per ruolo chiarite
Owner, worker e backoffice sono stati distinti per bisogni, responsabilità e azioni principali.
Flusso operativo più leggibile
Matching, onboarding, timbrature e crediti sono stati ricondotti a un ecosistema coerente.
Controllo operativo
I flussi riservati al backoffice riducono ambiguità nella gestione di crediti, presenze e supervisione.
Non un semplice team ma un Clan unito e teso al futuro
Le persone che fanno parte del progetto RuneLab hanno caratteri diversi, ma sono accomunate dalla stesso mindset. Quello che fa la differenza per RuneLab è la passione che ognuno dei membri mette in questo progetto. Ognuno sente RuneLab come qualcosa di suo!
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© 2026 Runelab. All rights reserved.

Woreka
Piattaforma B2B2C per connettere locali, worker temporanei e gestione operativa del lavoro, rendendo più rapido il matching e più controllabile l’esperienza di servizio.
B2B2C
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Cliente
Woreka
Settore
Lavoro temporaneo / Gig economy
Servizi
UX Design, Product Design, Consulenza digitale
Un paio di info
sul progetto
Woreka è una piattaforma digitale per l’incontro rapido tra domanda e offerta di lavoro temporaneo.
Il sistema connette owner e manager dei locali, worker disponibili e processi interni di supervisione, con Zenithar come livello HR/back-office amministrativo.
La complessità principale era separare esperienze, responsabilità e flussi operativi, mantenendo continuità tra matching, onboarding, timbrature, crediti e gestione del servizio.
Il prodotto lavora quindi come ecosistema front-end per owner e worker, collegato a logiche operative che supportano fiducia, controllo e rapidità.

Disegnare Woreka significava trasformare il lavoro temporaneo in un flusso più leggibile, controllabile e affidabile per locali, worker e gestione interna.
Problemi
💢 Problem: Owner e worker avevano bisogni molto diversi all’interno dello stesso processo di lavoro temporaneo.
Solution ✅: Sono state separate le esperienze per ruolo, mantenendo un ecosistema unico basato su matching, disponibilità, competenze e gestione operativa.
💢 Problem: Il matching tra domanda e offerta rischiava di essere lento, poco chiaro e dipendente da contatti manuali.
Solution ✅: Il flusso è stato orientato a posizione, disponibilità e competenze, con notifiche in tempo reale per accelerare l’incontro tra locale e worker.
💢 Problem: La fiducia tra locali e worker era un elemento critico per l’adozione della piattaforma.
Solution ✅: Sono stati previsti feedback, reputazione e tracciamento delle attività per rendere più trasparente la qualità del servizio.


💢 Problem: Le attività operative del worker dovevano essere semplici e immediate, soprattutto nei momenti di ingresso e uscita dal lavoro.
Solution ✅: La UX front-end è stata focalizzata su onboarding, check-in, check-out e timbrature come azioni essenziali e riconoscibili.
💢 Problem: Owner e manager avevano bisogno di gestire personale e locali senza entrare nella complessità amministrativa completa.
Solution ✅: Woreka è stata definita come esperienza front per owner e worker, lasciando a Zenithar la gestione interna di presenze, ritardi, permessi, LUL e payroll.
💢 Problem: Il sistema crediti poteva diventare ambiguo nella gestione tra più locali.
Solution ✅: La direzione definita è stata un saldo crediti per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimento crediti gestito solo da backoffice.
💢 Problem: Il prodotto doveva mantenere coerenza tra esperienza utente e processi amministrativi interni.
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💢 Problem: L’evoluzione del prodotto richiedeva regole più controllabili per operazioni, crediti e supervisione.
Solution ✅: Sono stati distinti i flussi gestibili dagli utenti da quelli riservati al backoffice, riducendo ambiguità operative e rischi di errore.
Semplificazione dei processi
Role-based experience
Temporary work matching
Feedback e reputazione
Credit management
Backoffice continuity
Il progetto ha semplificato il sistema chiarendo ruoli, responsabilità e punti di passaggio tra worker, owner, backoffice e livello HR amministrativo.
La separazione tra Woreka e Zenithar riduce la frizione tra esperienza d’uso e gestione interna, mantenendo il front-end leggero e il controllo operativo centralizzato.
Il risultato è un flusso più chiaro per chi cerca personale, per chi lavora e per chi supervisiona dati, presenze e crediti.
Flussi chiave dell’ecosistema
01
Owner e worker interagiscono attraverso un flusso basato su richiesta, posizione, disponibilità e competenze.
La piattaforma riduce il tempo tra bisogno operativo del locale e disponibilità effettiva del worker, migliorando la continuità del servizio.
02
Il worker entra nel sistema, completa le azioni necessarie e usa check-in/check-out per registrare la presenza.
Il dato operativo alimenta il controllo interno, mentre l’esperienza resta semplice nel momento concreto di lavoro.
03
Il saldo crediti viene gestito per locale, con ricariche a importi fissi e trasferimenti riservati al backoffice.
Questo collega la fruizione del servizio da parte degli owner con un controllo operativo più sicuro e leggibile.
Funzionalità
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La piattaforma connette locali e worker attraverso disponibilità, posizione e competenze.
Risolve la frammentazione della ricerca manuale e crea valore riducendo attrito tra domanda urgente e offerta disponibile.
Timbrature e presenza worker
Woreka gestisce l’esperienza front di check-in, check-out e timbrature.
La feature rende più chiara l’azione per il worker e più controllabile il dato operativo per owner e gestione interna.
Crediti per locale
Il sistema prevede saldo crediti per locale, ricariche fisse e trasferimenti gestiti solo da backoffice.
La feature riduce ambiguità amministrative e rende più ordinato il rapporto tra utilizzo del servizio e controllo operativo.
Risultati
Il progetto ha definito Woreka come ecosistema B2B2C per il lavoro temporaneo, collegando matching, operatività sul campo e gestione interna.
Il valore principale è nella chiarezza dei ruoli, nella riduzione dell’attrito tra locali e worker e nella separazione tra UX front-end e processi HR/backoffice.
I risultati disponibili sono qualitativi, perché non sono stati forniti dati verificati di performance o adozione.
Esperienze per ruolo chiarite
Owner, worker e backoffice sono stati distinti per bisogni, responsabilità e azioni principali.
Flusso operativo più leggibile
Matching, onboarding, timbrature e crediti sono stati ricondotti a un ecosistema coerente.
Controllo operativo
I flussi riservati al backoffice riducono ambiguità nella gestione di crediti, presenze e supervisione.
Non un semplice team ma un Clan unito e teso al futuro
Le persone che fanno parte del progetto RuneLab hanno caratteri diversi, ma sono accomunate dalla stesso mindset. Quello che fa la differenza per RuneLab è la passione che ognuno dei membri mette in questo progetto. Ognuno sente RuneLab come qualcosa di suo!
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